Na prvi pogled ime pove globalno pridobivanje.Sailor Academy v svojem tečaju o mednarodnem poslovanju to opredeljuje takole: "Globalno pridobivanje je nakup surovin ali komponent za izdelke podjetja z vsega sveta, ne samo iz države/regije, kjer je sedež."
Organizacije pogosto gledajo na globalno nabavo glede na to, ali naj uporabijo en vir ali več potrebnih komponent.Saylor opisuje prednosti in slabosti tega pristopa.
Cenovni popusti glede na večje količine
Nagrajuje zvestobo v težkih časih
Ekskluzivnost vodi v diferenciacijo
Večji vpliv na dobavitelje
Slabosti ekskluzivnega pridobivanja
Večje tveganje za neuspeh
Dobavitelji imajo večjo pogajalsko moč glede cene
Prednosti več virov
Večja prilagodljivost med izpadi
Pogajajte se o nižjih cenah tako, da enega dobavitelja prisilite v konkurenco drugemu
Kakovost je lahko med dobavitelji manj enaka
Manj vpliva na posameznega dobavitelja
Višji stroški koordinacije in upravljanja
Identifikacija in sodelovanje z globalnim partnerjem za nabavo z obsežno mrežo dobaviteljev po vsem svetu lahko zmanjša mnoga tveganja, povezana s poskusom individualnega spremljanja več dobaviteljev, hkrati pa zagotavlja želene koristi.
Iz več razlogov je smiselno izbrati močnega partnerja z globalnim dosegom, zlasti za proizvajalce originalne opreme z globalno prisotnostjo v proizvodnji.Tukaj je pet stvari, ki jih lahko naredi globalni partner za nabavo.
Optimizacija dobavne verige: Globalne dobavne verige se soočajo z inherentnimi tveganji, vključno z zamudami pri tranzitu, povečanimi stroški in logističnimi izzivi.Pravi partner vam lahko pomaga preprečiti draga presenečenja.