Podjetja za oblikovanje IC na Tajvanu in Kitajskem so že dolgo glavni akterji v industriji polprevodnikov.Z rastjo celinskega trga se soočajo z novimi izzivi in priložnostmi.
Vendar imajo ta podjetja različne poglede na potrebe celinskega trga.Nekateri verjamejo, da bi se morali osredotočiti na nizkocenovne in velikoserijske izdelke, da bi zadovoljili veliko povpraševanje s kitajskega trga.Drugi trdijo, da bi moral biti poudarek na vrhunskih, inovativnih izdelkih, da bi lahko konkurirali svetovnim voditeljem v industriji.
Argument za nizkocenovne in velike količine izdelkov temelji na prepričanju, da je kitajski trg občutljiv predvsem na ceno.To pomeni, da bodo potrošniki bolj verjetno izbrali izdelke, ki so cenejši, tudi če bodo žrtvovali nekaj kakovosti.Zato imajo podjetja, ki lahko dobavijo izdelke po nižji ceni, prednost pri pridobivanju tržnega deleža.
Po drugi strani pa zagovorniki vrhunskih, inovativnih izdelkov verjamejo, da bo ta strategija na koncu vodila do večjih dobičkov in trajnostne rasti.Ta podjetja trdijo, da obstaja vse večje povpraševanje po visokokakovostnih in visoko zmogljivih izdelkih, tudi na trgih v razvoju, kot je Kitajska.Z vlaganjem v raziskave in razvoj lahko svoje izdelke ločijo od konkurence in se uveljavijo kot vodilni v panogi.
Poleg teh različnih pogledov se oblikovalska podjetja IC v Tajvanu in na Kitajskem soočajo z drugimi izzivi na celinskem trgu.En primer je potreba po krmarjenju z vladnimi predpisi in politikami.Kitajska vlada si je za prednostno nalogo zadala razvoj domače industrije polprevodnikov in zmanjšanje odvisnosti od tuje tehnologije.To je privedlo do novih predpisov o tujih podjetjih, ki vstopajo na kitajski trg, in povečanega nadzora prenosov tehnologije.
Na splošno se oblikovalska podjetja IC v Tajvanu in na Kitajskem spopadajo s tem, kako najbolje zadovoljiti potrebe celinskega trga.Čeprav obstajajo različni pogledi na najboljši pristop, je nekaj jasno: kitajski trg predstavlja veliko priložnost za rast in blaginjo za tista podjetja, ki so se sposobna prilagoditi in uspeti.
Drug izziv za podjetja za oblikovanje IC na Tajvanu in Kitajskem je pomanjkanje kvalificiranih talentov.Ker industrija polprevodnikov še naprej raste, obstaja povpraševanje po visoko usposobljenih inženirjih in oblikovalcih, ki lahko razvijejo nove in inovativne izdelke.Vendar se številna podjetja zaradi močne konkurence in omejenega števila kandidatov trudijo privabiti in obdržati takšne talente.
Da bi rešila to težavo, nekatera podjetja vlagajo v programe izobraževanja in usposabljanja zaposlenih, da bi razvili veščine svojega obstoječega osebja.Drugi sodelujejo z univerzami in raziskovalnimi ustanovami, da bi zaposlili sveže talente in jim zagotovili potrebno usposabljanje in izkušnje.
Drug pristop je raziskovanje novih poslovnih modelov, kot je sodelovanje z drugimi podjetji ali skupna podjetja.Z združevanjem virov si lahko podjetja delijo stroške raziskav in razvoja, hkrati pa izkoriščajo strokovno znanje in sposobnosti drug drugega.
Kljub izzivom ostajajo obeti za industrijo oblikovanja IC na Tajvanu in Kitajskem pozitivni.Zaveza kitajske vlade k razvoju domače industrije polprevodnikov bo skupaj z naraščajočim povpraševanjem po visokokakovostnih in zmogljivih izdelkih še naprej spodbujala rast trga.
Poleg tega ima industrija koristi od tehnološkega napredka, kot so umetna inteligenca, internet stvari in 5G, ki ustvarja nove priložnosti za inovacije in rast.
Skratka, čeprav obstajajo različni pogledi na najboljši pristop k izpolnjevanju potreb celinskega trga, morajo podjetja za oblikovanje IC na Tajvanu in Kitajskem krmariti po vladnih predpisih, razvijati nove talente in raziskovati nove poslovne modele, da bi uspela.S pravo strategijo lahko ta podjetja izkoristijo ogromen potencial kitajskega trga in se uveljavijo kot vodilna v svetovni industriji polprevodnikov.
Čas objave: 29. maj 2023